编者按：县委十三届四次全会讨论通过了《关于深入推进乡村振兴工程三年行动计划加快实现农业农村现代化的实施意见》，意见要求进一步深化“强镇强村计划”，力争通过三年努力，初步实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。未来三年，各镇、街道会有什么改变呢？即日起，本报将推出栏目《乡村振兴·一把手笔谈》，一起来看看各镇、街道，各相关部门有哪些打算。

　　姚集是睢宁新农村建设先行镇，高党是全县新农村建设的先行样板。面对乡村振兴战略的新要求，姚集将紧扣“二十字”总目标，按照系统性思维的工作理念，坚持“十字”工作导向，牢记县委嘱托，牢记百姓期待，以永不懈怠的斗志、百折不挠的韧劲、创新创造的勇气，努力探索出乡村振兴的“姚集路径”，争创睢宁新时代乡村振兴示范区。

　　高水平谋划，布局姚集“乡村振兴”发展蓝图。一是建设以大镇区为带动的城镇崛起示范区。按照主镇区集聚3万人目标和全域旅游标准，高起点修编镇区发展规划，加快推进房湾、王塘、二堡、李漫等整村搬迁，同时加快张圩市级新型社区创建步伐，拉长补齐主副镇区交通、商贸、文教、医疗等功能短板。二是建设以大旅游为龙头的产业转型示范区。精心精细精品打造总投资26亿元的房湾湿地旅游度假区，科学布局生态旅游、主题乐园、品牌商业、休闲农业等重大功能项目，打造极具竞争力的快乐农业旅游品牌，带动三次产业互促并进、融合发展，让房湾成为赶窑湾、超潘安的区域性休闲旅游首选目的地。三是建设以大农业为支撑的强村富民示范区。大力推动生产型农业向休闲观光型农业转变、农业产业链向农产品加工延伸、普通农产品向精品旅游产品提升，着力实施万亩优质果示范区提档升级工程，科学管理提高果品质量，拓展深加工提高品牌效应，让农村依靠农业兴旺、农民依靠农业富足。四是建设以新农村为载体的幸福乐居示范区。高标准推进以高党为标杆的农民新型集中居住区建设，统筹建好管好今年7个、明年8个、后年14个集中居住区，精心规划改造4个保留村。坚持党建、硬件、软件“三件齐发”，按照“生态宜居、乡风文明、治理有效”的要求，加强村级党建基础，探索乡村治理体系。

　　系统性推进，打造“乡村振兴”三大支撑体系。一是构建融合发展的产业体系。立足姚集实际，加快“一镇一业”、“一村一品”建设步伐，围绕农业供给侧结构性改革，科学推进农业产业结构调整升级，通过品种改良和模式创新，打造“高效优质农业+农产品加工流通+生态休闲旅游”为主体、三次产业互促并进的姚集产业升级版。二是构建三级联动的农业生产经营体系。积极构建我镇三级联动的农业生产经营体系，做大、做强镇农业公司，扩大公司规模，提高经营收益；做活、做精村集体合作社，为集体经济增收奠定坚实基础；培养一批农业龙头大户，促进农业结构优化、效益提升、活力激发，示范带动群众增收致富。三是构建集团化的经营运行体系。整合镇旅游公司、农业公司、建设公司、物业公司、文产公司等经营实体，成立政府主导、市场化运行的经营集团，重点选拔一批、招聘一批、培养一批懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，通过聚资源、聚人才，强经营、强服务，为强镇富民提供坚实支撑。

　　提升精气神，凝聚推动“乡村振兴”强大合力。一是带好政府“施工队”。坚决贯彻“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，按照蓝图，精准组织“施工”。坚持一切立足于实和干，把黑天当成白天干、雨天当成晴天干，将24天拆出复垦900亩地的“杜湖精神”进行到底，真正实现“以一当十”。二是当好企业“店小二”。大力整治“庸懒散慢拖”和“中梗阻”现象，提高政府机关工作效能，打造优质政务环境，当好助推发展的“店小二”，进一步优化部门机构设置、职能配置，推进工作流程标准化建设，不断提高服务水平和工作效率。三是做好群众“贴心人”。坚持把姚集事当成自家事来办，把群众事当成自己事来干，立足“大民生”视野把握群众期盼，坚持从群众中来，到群众中去，主动深入基层与群众交朋友，把群众当亲人，千方百计提升群众幸福感和满意度。

　　乡村振兴永远在路上，我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有全镇上下的抱团奋战，姚集一定能在乡村振兴的大路上再接再厉、愈战愈勇、不断前进，当好睢宁乃至徐州“乡村振兴”的先行军，带领10万姚集人民创造更有尊严、更有获得感的美好生活！