实施乡村振兴战略，必须大力推进体制机制创新，强化要素供给。近年来，我县鼓励各镇、街道、各有关部门结合当地实际和各自职能，创新开展工作，服务乡村振兴，促进农村产业兴旺，社会和谐稳定。系列报道“争当苏北振兴‘领跑者’”，今天了解我县如何围绕强动力，做足保障供给的文章。
薛珠成是睢宁县恒吉农业发展有限公司的经理，长期种植传统粮食作物。2016年，他利用500亩田地试验稻蟹共养，取得了十分可观的效益。正当他准备扩大种养规模时，资金难题横在他的面前。
“当时没考虑到后期资金的难度问题，从一开始挖机开塘，我们前期的资金全部扑到基础工程上去了，后期的资金遇到困难的时候，蟹苗购置、饲料购置和调水的药物购置方面，资金遇到了相当大的困难。”睢宁县恒吉农业发展有限公司经理薛珠成说。
中国农业银行睢宁支行在得知薛珠成的情况后，主动上门对接，为薛珠成提供资金贷款。
“利息也是比较低的，争取到上面的支持以后，资金给我们扶持了有150万块钱，通过他这150万资金到手之后，我们购置了蟹苗和饲料和水质养殖这些方面的这些药物。再一个我们开发了有机稻米加工这一块…通过银行贷款扶持之后，我们的产值比原先的500多亩现在达到了1300多亩地，它的产值每亩的效益要达到5000块钱左右。”睢宁县恒吉农业发展有限公司经理薛珠成说。
据中国农业银行睢宁支行副行长张加正介绍，农业银行是四大国有银行之一，履行面向三农，服务城乡的使命，为广大农户提供综合普惠金融服务。
“睢宁农行作为全省普惠金融业务推进的重点行，涉农贷款总额达到21.2亿元。其中，农户经营类贷款达到2亿元…自2018年8月我们农行推行普惠金融服务以来，我们一直在降低贷款利率，切实服务实体经济，服务乡村金融。到目前我们一季度末，贷款收息比去年同期大概少了150万，就相当于我们把这150万让利给我们的贷款客户，降低了客户的融资成本。”中国农业银行睢宁支行副行长张加正说。
在有关单位想方设法为涉农产业提供要素供给的同时，各镇、街道也围绕基层社会治理和组织建设，创新工作方法。
睢城街道后园社区按照“人在网中，以网定格”的工作模式将整个社区划分为11个网格，每个网格设网格长、网格员各一名，实现社区网格纵横全覆盖。近日，在康馨花园小区，记者看到网格员王彬和他的同事正在进行日常的巡查。
“每天要进行两次日常巡查，巡查主要内容包括网格内的环境卫生、车辆的乱停乱放，还有重点部位的消防安全隐患。发现的问题，我们就随时录入到工作平台上去，能解决的我们现场就解决了，如果不能解决的，我们就逐级上报到街道，由街道来负责解决。正常我们一个月上报的数据平均起来，每个月要达到50条左右。”睢城街道后园社区党总支副书记王彬说。
网格员利用“徐州市网格化社会治理应用平台”手机客户端，将本网格内社会事件进行实时采集和分类处理，并及时上传，彻底打通服务群众的“最后一公里”。
“后园社区工作人员经常到我们小区来搞一些有益的宣传，环卫工作、卫生工作都走在，不是夸的，都走在各小区的前面。”睢城街道康馨花园小区居民王兴云说。
巡查完小区后，王彬又急匆匆地赶往附近的市场。一个月前，该市场有经营户和住户因噪音问题发生矛盾，王彬一直在居中调解。
你看给他腾出一间屋出来，那一家人商户，我们协商一下，我们往东腾一间屋，给这间屋空出来，把墙打在这边了，我们搬到这边。所有的大型机器我们全部往东边移了，我们机器底下也全部加了防震垫，防震沟我们挖了一米多深，等他回来看看还用着我们再改进的，积极配合，一定把这事情解决好。
睢城街道共有104个网格，自徐州市网格化社会治理应用平台开通以来，街道共录入人口信息、地址、房屋等计26万条。截至目前，共排查化解矛盾纠纷10000多条，收集社情民意近1000条，初步实现小事不出网格，大事不出社区。
“一是投入近40万元，建设网格中心；二是加强队伍建设，从其他单位抽调年轻工作人员充实到街道网格中心；三是优化社区网格工作人员，制定奖惩工作方案，增加基层网格人员的收入，提高他们工作积极性。下一步，我们将继续按照工作要求，进一步加强基层网格员的管理，进一步提高信息收集上报的数量与质量，把基层社会治理工作向精细化、专业化方向推进。”睢城街道政法委员 武装部长张启说。
除了睢城街道，目前，我县已有多个镇、街道完成了“网格化”社会治理体系搭建，取得了一定成果。部分镇、街道充分发挥党员先进作用，做强干部队伍，夯实基层组织堡垒，通过党建引领推动乡村全面振兴。
付方方 赵磊 报道
