俗话说植树绿化“三分栽七分管”，随着我县“百村万树”工程的稳步实施，林地的管护就成为一个现实而紧迫的问题。如何破解重栽植轻管护的积弊，把绿化管护的责任落到实处，成为各地探索的关键。

“百村万树”工程是我县进行造林绿化和加快生态建设的重要举措，同时也是我县增加森林面积、保护森林资源的有效手段。因此，不仅在树苗栽植过程中要进行责任管理，同样，在加强林木管护中，也要强化监管，把绿化管护的责任落到实处。否则，缺少责任的管理，很难保证“百村万树”工程的顺利实施。

责任是一种规定，责任更是一种担当。因此，我们不能把责任仅仅停留在口头上、文件上，而要落在实处，具体到每个人的身上，让大家都感受到它的份量。落实责任，就要精细化，要明确管护的责任主体，确保管护人员到位，管护责任到位，管护措施到位。要建立健全长效管护机制。“滚动的石头不长青苔”，要推动管护工作的稳步长期发展。

落实管护责任，要探索对不同产权主体实行不同的管护模式。目前，我县造林产权主体多元化，有的是镇或街道所有，有的是公司所有，有的是合作社所有，还有的是大户所有。这就要求我们针对不同的主体，实行不同的管护方式。睢河街道通过成立园林公司和合作社，对街道和社区所属的林苗进行管护，而街道与公司签订管理合同，以栽植树木和成活率作为拨款和考核的依据。这种市场化管护模式，让睢河街道的树不仅栽得好，管得也好。

其实，按照经济学的常识，在资源配置方面要抓住市场高效，在成本控制方面要发挥市场敏感的优势，通过引入市场管护，不仅能确保绿化质量，让社会公众享受到更多更好的绿化成果，也为公共财政节约更多资金。近年来，我县通过政府购买服务，引入市场机制建立城乡保洁体系，可以说取得了很好的经验，在实施林木科学管护过程中，我们应主动借鉴。

张波   报道