县经济开发区管委会主任 崔学永:经过周密论证，我们提出开发区要围绕“两轴两带六片区”来发展，即以九旭大道为工业主轴，完善白塘河、老龙河和徐沙河连接两个生态廊带，做强核心区、白色家电区、精细化工区等三个片区；以阜盛路为商贸主轴，提升老城区、建设服务区、开发新城区。2017年，我们将首先完成九旭大道、阜盛路两条主轴的南北贯通，启动两个生态廊道的建设，实施约20多万平方米的房屋征收工作，并按照“五城同创”要求，以金城街道为主体，实施周边社区居民集中居住建设等。
开发区作为我县经济发展的主阵地，如何在招商引资和项目建设中发挥好龙头作用，对此，崔学永表示：
县经济开发区管委会主任 崔学永:我们要率先突破招商引资市场化改革，创造招商模式，拓展招商平台，我们已经成立广润招商公司，并设立招商事业部，强化公司职能。我们还要率先突破推动项目建设，坚持“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”，完善领导包挂和会商会办项目推进制度，提升“店小二”式服务质量，为全县的招商引资和项目建设带好头。
开发区在“真干事、能干事、敢干事、干成事”上要解决哪些问题，对此，崔学永回答：
县经济开发区主管委会任 崔学永:首先我们要解决真干与假干的问题。按照小机构大服务和扁平化的管理要求，开发区成立若干个公司，实行服务职能公司化运行，并通过工资绩效化管理，激发大家的干事热情。同时还要解决能干与不能干的问题。通过贯彻县委县政府提出的“容错”机制，实行制度化建设，建立“两会”研商制度、“三重一大”事项审查制度、招商项目评审制度等，实行集体研商、集体决策。第三，我们要解决敢与不敢的问题。通过将事情项目化、项目具体化，对部门和个人实行量化考核，定期与不定期督查，在开发区“比学赶超”主题季考活动中解决干成与干不成问题。
张波 徐子淳
